全链路管理:电商供应链运营实操要领及案例
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

(一)缺货率

缺货率(Out of Stock,OOS),分为完全缺货(商品在销售期间完全没货)和部分缺货(商品销售期间,特别是大促期间断货)。缺货率可以从SKU维度、件数、金额三个方面来看。

·SKU的OOS=当天(特定时期)缺货的SKU数/有库存或者有销售的SKU数

·件数的OOS=当天(特定时期)缺货SKU造成的销售件数损失/预计无缺货的销售总件数

·金额的OOS=当天(特定时期)缺货SKU造成的销售金额损失/预计无缺货的销售总金额

件数的OOS和金额的OOS可以精确衡量缺货造成的损失,但是预计无缺货的销售总件数或者销售总金额需要预计或者模拟,而现实情况是无法精确模拟的,故常用的是SKU的OOS。比较理想的SKU的OOS是爆品一般不高于5%,其他头部品和腰部品在10%左右。不过现实情况是爆品容易断货,腰部品和长尾品一般有充足的库存。