第20章 ┃ 机遇与挑战（1）

公司马上要迎来年中大会了。

K公司每年的年中大会是公司的盛典，号称“万人大会”。全国各地几百家办事处的精英们都会汇聚一堂，分享上半年的工作成果与经验，兑现上半年业绩奖励，调整下半年的工作方向与思路，取长补短、探讨学习、一较高下，目的只有一个：确保当年工作目标与经营策略落地。

因K公司的年中大会活动牵动着全国各地，关系着奖金发放，总部作为会议主办方和承办方，各部门势必全员参与。人力资源中心负责会议联络，承担着通知全体参会人员会议行程安排及吃、住、行等协调性工作。

最近几天，有关会议筹备进程的消息不断传来：昨天，后勤部已在火车站附近谈定了三家酒店；今天，听说S旅游公司承接了会议期间全程交通用车的意向。这不，汪小白这组负责的参会人员“行程指南”的小册子也已印刷，并装袋完毕，就等着在出站口迎接参会人员时现场发放下去了。

会议的准备工作一切照原计划正常推进。

突然，秘书组的小张慌慌张张地跑了进来，“唉，你们听说没有，年中大会要取消了。”

听见小张大呼小叫的，大家见怪不怪，一边各自做着手中的工作，一边笑着打趣：“哟！是吗？那你心心念念想泡那位湖南帅哥的计划不是泡汤了？……”

“哎呀！我跟你们说正经的。”不等大家说完，小张就跺着脚一脸焦急地说到。

小张平时是个开心果，总拿自己开涮，平常大家也爱拿她打趣，这早已成了我们日常调节工作气氛的活动之一。

看她那着急的不像开玩笑的样子，汪小白也隐隐有风雨欲来风满楼的感脚。

年中活动可能停止召开的消息也不是空穴来风，早在上周召开第二次会议协调会时，汪小白就隐隐听到有人在议论，说CQ办事处出事了，因为广告策划的问题，公司产品的广告宣传语与当地历史文化有冲突，受到了当地民众的抵制，目前CQ办事处正处于水深火热之中，全线电视广告、墙面广告和宣传海报下线，整个省域的销售已经停摆。还有财务部门传出消息说，公司去年就在筹备上市，为配合上市需要，今年上半年已部署了将全国所有办事处注册为子公司的工作，现公司上市的申报没通过，子公司注册也做到一半搁置下来，之前为公司上市所倾注的所有资金全部打了水漂，公司资金压力突增。按照以往年会的规模及开支，这个年中会开下来，会议费用需要五十多万，兑现的奖金需要一百多万，公司压力山大。……

不管原因如何，最终这场声势浩大的年中大会最终没能召开，公司一时间处于低迷的气氛当中。

三个月后，公司发布了“干部储备培养计划”，并下达命令，凡是在总部工作不足三年的员工，必须下基层（办事处）锻炼一年，方可参加总部空缺岗位的选拔后再回总部上班。同时，鼓励员工在办事处成长发展：原一般员工在办事处从业务员做起，一年后可以提拔为片区经理，再到办事处副主任、主任；原主管级员工在办事处从片区经理做起，表现优秀的，一年后可以提拔为办事处副主任，再到主任；原经理级员工在办事处从办事处副主任做起，一年后可以提拔为办事处主任，或总部中心副总。

身为人力资源中心负责员工关系的汪小白当然是第一时间接触到这次人事调整方案的。她没有来得及考虑自己的去向，只是机械地按照上级的要求，找调动员工谈话、办理相关调动手续、安抚有意见的员工、应诉员工因此而提出的劳动仲裁、办理员工离职手续等等。