《铸魂篇》学习小结与行动计划

《铸魂篇》是本书系统学习的开始。学习了《华为营销基本法》（铸魂篇）之后，学习者（尤其是企业高层管理者）可以组织营销部门员工集体回顾学习内容，固化学习后应该掌握的知识，理解学习后应提升的能力，并制订相应的行动计划（参见表1）。

表1　《铸魂篇》学习小结与行动计划表

知识的温故知新和举一反三也是华为学习的核心要领之一。建议行动计划的1～5最终要有输出结果，输出的结果形成手册（可与《筑技篇》和《逐梦篇》内容整合在一起），做到营销有标准，有平台，可视化，可量化。如此，企业的营销体系就更加完善和系统，营销的竞争力可以大大加强。

建议对营销体系及其标准每半年升级和更新一次（不建议大变，只是优化和完善），这样，企业就初步建立了自己的“营销基本法”。

《铸魂篇》是本次系统学习的开始。1931年，胡适曾赠语北京大学哲学系，引用了禅宗高僧的话：“达摩东来，只是要寻一个不受人惑的人。”“不受人惑的人”可以用北京大学的校训来解释：思想自由，兼容并包。学习本书的五步法是：博学、审问、慎思、明辨和笃行，一个都不能少。我们既要有“开放包容”的思维，更要有“守脑如玉”的执着。理论结合实践，察人知己，举一反三，去伪存真，扬弃兼顾，才是本书倡导的学习精神。