构建AI型组织

蒂姆·方汀（Tim Fountaine）、布赖恩·麦卡锡（Brian McCarthy）、塔米姆·萨利赫（Tamim Saleh），《哈佛商业评论》2019年7月刊

许多公司对于大规模应用AI的准备不够充分。这是因为只有8%的公司开展了支持大规模应用的核心工作。只有前沿技术和人才还不够，公司必须打破影响AI应用的组织及文化障碍。

这篇文章特别好，可以用在AI方面，也可以推广到数字化转型这个更大的主题。AI乃至数字转型战略的整合，是所有数字化转型初期最重要的任务。

——法维奥·迪梅莫

读者

组织内部的阻力其实是来自中层领导者，他们的价值建立在掌握信息、做出决策的基础上。推广AI对他们的影响多过对一线员工。

——程刚（音）

读者