更新时间：2023-08-07 17:34:22
封面
版权信息
内容提要
作者简介
序
前言
使用说明
文前
1 升职了，挑战无处不在
2 思维转变：新任经理的第一要务是什么？
3 疑难杂症：不配合的“老油条”，怎么调走？
4 任务布置：官威不足，如何有效指挥？
5 自我定位：部下问题多，不如自己干？
6 分工策略：合理分工，让每个人都一样忙？
7 授权管理：芝麻大的权，该怎么授？
8 向上管理：上司的问题越来越细，什么意思？
9 有效激励：大权不在握，怎么激励部下？
10 人才理念：能力强的部下，怎么管？
11 向上沟通：越级汇报，怎么做？
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致谢
后记
