祁婷 孙科柳

本书用10章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理，人才选拨机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容，旨在通过梳理较为翔实而系统的华为管理案例，帮助读者理解人才管理过程中一些关键的原则与导向，并以华为的成功实践为企业提供管理思路，帮助企业管理者坚定管理信心，实现人才管理系统性的战略