会说话就是生产力
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说服听众进入你的世界

演讲者说服他人接受主张,要注重演讲现场的反馈。为什么演讲者在没有听众的录影棚里演讲,说服力总是很差?这是因为在录影棚里演讲时,只有演讲者自己,他无法及时查收外界对自己演讲状况的反应,也就无法迅速地找到自己存在的问题。背稿子的演讲没有即时反馈,很难让人信服,会影响演讲的效果。

听众的反应是基于演讲者前面的表达内容产生的,当这个反应送达演讲者之后,演讲者随后的表达内容是要进行自我调节的。这样一来一往,这种自我调节不断地在演讲者与听众的递接中进行。

因为面对听众,演讲者既要顾及自己的演讲内容,又要顾及听众反应,根据听众的反应不断调整,接着把听众带往演讲者为他们营建的现实之中。

比如,你在演讲中遇到了一位听众,他和你在现场交流互动中,讲了一件令他开心的小事。在这种状态下,他会把你和他的开心情绪联系起来,从而提高兴致,有积极的反馈。当他讲完之后,你可以和他分享一个发生在你身上的类似的故事,但是这个故事不应该比他的故事更让人印象深刻。不要“胜过”对方是非常重要的,你的目的只是让对方产生认同。

说服他人就像见菜吃饭,完全取决于听众在演讲现场的参与兴致,有食欲的菜饭令人胃口大开,大快朵颐,进而消化、吸收,所以听众感兴趣的内容要展开讲,深入浅出;没食欲的菜饭,即使营养再丰富,也令人食不下咽,消化、吸收更无从谈起了,所以听众厌烦的内容要压缩讲,蜻蜓点水即可。

在演讲有限的时间内,说服他人是个循序渐进的过程,不能期待所有的听众都会被说服。只要听众的信念、思想在听了你的演讲之后产生了一些变化,就是你的影响力在发挥作用。