第1章　设计管理概述

设计管理是一门研究如何对设计活动进行高效管理的应用学科。这门学科起源于英国，时间可追溯至20世纪二三十年代，但当时的学者并未确切定义设计管理这一学科。1966年，设计管理的第一个定义由英国设计师米歇尔·法瑞提出，“设计管理的功能是界定设计问题，寻找最合适的设计师，创造一种环境，并使他们在既定的时间和预算内解决问题”。随着科学技术的不断进步及企业经营发展战略的变革创新，设计活动也变得越来越复杂，它开始与其他相关学科合作，依靠不同行业的学科专业知识完成。在设计管理的产生及发展过程中，一些发达国家的企业相继将设计管理理论应用到产品研发、市场开拓等过程中，为企业带来了良好的经济效益。例如，在日本经济萧条时期，大量企业倒闭，企业为了生存必须降低生产成本，提高效率，当时的企业管理者将设计管理理论与节约材料、提高效率相结合，将保证、提高产品品质作为设计管理活动的核心部分，在一定程度上减缓了当时日本经济的衰退步伐。而从现在来看，由于在实际生产管理过程中运用了先进的设计管理理论，日本产品在国际市场中具有很强的竞争力。20世纪七八十年代，设计管理在企业经营管理活动中起到的作用更加明显。而随着设计管理理论的日趋成熟，一些经济发达国家在其高校中先后成立了设计管理学院或设立设计管理相关专业。

2016年，“供给侧结构性改革”成为中国经济的年度词语。中国国内大量产品出现滞销的情况；而1.5万亿元的海外购物额却体现出我国人民大量的消费需求。随着设计管理理论的成熟及其在实际生产管理过程中起到的作用越来越大，设计管理得到了人们的普遍认可。越来越多的企业开始把设计管理理论运用到企业的日常经营活动中，如产品的市场定位、生产、后期追踪与服务等各个方面。

设计管理是设计的骨架，是设计的核心。有效的设计管理已成为企业适应当代社会快速变化和企业发展的必不可少的系统。只有有效地运用设计管理理论，才能设计出最初的设想，才能给企业带来巨大的经济效益。