2.3.1　渠道融合

为了快速提升市场占有率，企业在发展过程中需要大量开拓线下、网络、大客户等类型的销售渠道，时间一久，这些渠道会产生强弱分明的现象，管理成本与渠道收益不成正比。那么，如何有效整合是摆在企业眼前的难题。

这个问题涉及三个方面：首先，将这些渠道融合在一起，实现在线化，这里可以用小程序码、小程序“一物一码”功能，根据渠道分发企业同一小程序的不同码，完成渠道在线化；其次，将渠道实现数据化，便于实时分析与渠道优化，小程序后台可以查看每个渠道每日带来的用户增长数量、用户浏览时长、企业产品热销度、用户对产品的评价，定期依据数据调整产品与渠道的匹配；最后，用小程序来完成企业渠道流量池的搭建，将以纯产品销售为中心的渠道升级为流量供给，把渠道的访客、用户、会员以小程序导向企业统一的小程序平台，可以很好地降低企业未来失去渠道带来的损失，把最核心的终端用户、会员紧紧掌握在企业手里。

以知名运动品牌李宁为例，其线下门店拓展，线上电商崛起，但有些渠道存在数据不真实，甚至假货现象，对企业发展产生了一些不利的影响，这对渠道实行数据化管理是急迫的问题。为此，李宁开发了企业小程序，实现线下门店与线上小程序数据同步，逐渐完成渠道数字化管理，如今该程序为李宁的渠道高效管理起到了实效价值。