组织管控机制决定企业创造活力；
经营格局宏大、管理体系健全——缺乏机制活力同样一筹莫展。
企业瓶颈性问题大多源于组织文化激励机制缺陷。
图3-1 文化竞争力体系功能要素
看不懂这张图谱内在逻辑关系的经营者，肯定管理不好企业；
或者说企业必然问题不断、困难重重！
工作心态普遍被动，战略、规划、计划完善有什么意义？
团队精神涣散，优秀的产品、完善的服务怎么可能创造出来？
组织氛围压抑，经营格局宏大、管理体系健全有什么价值？
