为人才搭建一座施展才华的平台

市场经济中的竞争，首先体现在人才的竞争上。正如海尔得益于张瑞敏，万科得益于王石。出版业概莫能外，正如张元济之于商务印书馆，陆费逵之于中华书局。当今天中国出版业全面进入市场经济之际，出版业这个智力密集性的产业，人才的作用日益凸显，出版业亟待一批懂得出版规律又具有实践经验的人才脱颖而出，引领中国出版业在市场经济的洗礼中做大做强，赢得出版业在国民经济中的应有地位。

所谓的出版人才，既包括管理人才，也包括专业人才，如编辑、发行中的佼佼者。但是，无论是在领导岗位还是具体业务部门，每一个人都应当是复合型人才，才能适应市场经济的需要。作为出版企业的管理者，首先必须精通出版业务，有过实践经验，才能指挥、协调、组织一家出版企业的经营，才能制定出版发展战略，保持持续发展的势头。而作为一个编辑，如果也仅限于案头工作，不了解市场，不知道采取措施开展市场营销，显然不能适应竞争激烈的环境。而作为发行人员，不懂图书，不懂市场营销，显然也不能做好发行工作。这就需要我们的专业人员也必须参与相关部门的工作，在图书走向市场的系统工程中发挥作用。

处处都需要人才，那么人才在哪儿呢？我想，立足本单位，在实际工作中发现、培养有业务能力，有创新精神，有敬业精神的专业人员，根据他们的专长，为之创造条件，在压力中使之成才，在“赛马”的过程中选拔人才，是我们当前的一项首要任务。当然，人才的成长需要一种环境，如果整个企业缺少生气，缺少进取意识，缺少可持续发展的未来，那么企业的恶劣生态也就难以适宜人才成长；如果企业愿景明确，制度得力，形成一种蓬勃向上的文化氛围，加之内部有一种学习机制，努力汲取一切有益的营养，员工成才的机率就大大提高。

立足企业培养人才是十分重要的途径，但引进人才也不可或缺，而且，这是一种最为经济、最为迅速的发展之路。在市场经济的环境下，有诸如“猎头公司”之类的机构、专司为企业寻找可用之才。这种公司在许多企业中已经发挥作用，而在出版企业中目前还没有听说某个出版社通过猎头公司“挖”人的消息。近年来，出版社之间的人才流动呈上升趋势。而人才的流动，实际上是一种双向的运动过程，如果你这家出版企业在行业中没有领先地位，没有可持续发展的态势，没有一定的品牌效应，人才也不会朝你抛去绣球的。谚语云“家有梧桐树，不愁凤凰栖”。这说明首先你要有“梧桐树”，这棵梧桐树不是遮风挡雨之树，不是仅供表演用的舞台，不是划地为牢、限制人自由的方寸之地，而是体现现代人理念的平台。这座平台可以让人才施展现有本领，也可以让人创造性的发挥作用，有如计算机的信息平台，可以装载无数的软件，发挥非常人所做的事业。这样，才能吸引人才，实现双赢。