重新想象组织
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(四)互联网时代的组织结构:分布式

未来,互联网时代的组织结构是什么?现在已经比较清晰地显示出来,就是分布式组织。我在这里没有使用平台化组织这一概念。我觉得用分布式组织表述更为准确。因为平台化组织侧重于平台层面,其实我们更多的是要分析平台上面的多个并联组织,这些并联组织才是直接创造价值的主体。

分布式组织的特点包括以下几个方面。

(1)多中心,分散控制。大家都知道分布式能源,在农村,每户家庭就是一个太阳能发电站,能够自己采集太阳能用电,或者是集中并网发电。多中心是指在一个平台上有多个个体或团队,也可以有多个组织,他们是相对独立的经营单元,彼此之间有一定的联系,但是没有垂直的控制关系。多中心、分散控制意味着分权。

(2)多“触角”、多方向。分布式组织可以多“触角”、多方向地探索生存空间和生存方式,更有利于发现机会。同时,可以通过控制局部损失来化解全局性风险。

(3)灵活机动,能够快速应变。针对突然出现的具体情境,分布式组织可以快速做出反应。

(4)可能存在自组织、自适应(修复)机制。自组织是自我发育、自我成长,受了伤之后自我修复。自组织和分布式组织之间存在什么关系?自组织一定是分布式组织,而分布式组织未必是自组织。因为分布式组织之间可以不进行联系。

(5)组织内部无边界。因为是多中心,而且是动态的,处在变化之中,组织内部边界自然被打破,可以进行自组织连接。

(6)组织外部边界消失。因为每个中心或单元都可以自主地与外部合作,组织的外部边界就会消失。