四、施工管理的管理职能分工（2Z101024）★★

（一）管理职能的内涵

管理是由多个环节组成的过程，即：

（1）提出问题；

（2）提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

（3）决策；

（4）执行；

（5）检查。

管理的职能就是这些组成管理的环节。因此，整个施工过程中管理工作就是不断地发现问题和不断地解决问题的过程。

（二）管理职能分工表

管理职能分工表是通过表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工，如表1-7所示。

名师点拨

在整个施工过程中，管理过程实际就是管理工作的各个环节，不同的管理职能可由不同的职能部门承担，项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。

【例题·多项选择题】（2012年真题）关于管理职能分工表的说法，正确的有（　）。

A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表只能用于项目管理

C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D.管理职能实际就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

【解析】本题考查的是管理职能分工表的特点。项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故选项A正确；管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程，亦即管理过程的多个工作环节，故选项D正确；管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理，故选项B不正确；管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工，故选项C不正确；与工作任务分工表一样，管理职能分工表也应在项目的进展过程中根据需要对其进行调整，故选项E也不正确。

【答案】AD