第二章 社群：定义品牌的扩张边界

一、伏牛堂的跨界：餐厅？媒体？服装店？90后的入口！

二、如何理解互联网餐饮品牌的高估值

互联网对需求配置的第一个影响是，用户与企业的连接方式变了。而品牌作为其中的连接介质，首当其冲地变得不一样。我们开始惊奇地发现，品牌的扩张边界变得模糊了。

当传统实体企业只剩下品牌与用户连接这一件事的时候，它的业务边界就很难来界定了，这就是所谓的“跨界打劫”。

之所以能够跨界打劫，是因为品牌的包容性太强，而且人格化的互联网品牌在某种程度上改变了传统的“定位理论”，让企业变得好像没有边界一样。传统企业的身家性命都在“上游造货”上，而跨界、多元化很难实现。