带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力
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第1章 带团队一定要会做教练

管理者必须成为一名优秀的团队教练,激发员工的潜能,鼓舞员工的士气,引导员工发生改变,才能产生积极的影响力,成为一名真正的管理者。