前言

城市轨道交通是城市的重要基础设施和重大民生工程之一，其作为一种日常的公共交通出行方式，在老百姓的生活中起着越来越重要的作用。伴随着中国经济的髙速发展、城市综合规模的迅速扩大以及城市化进程的加快，如今中国城市轨道交通产业已经进入高速发展时期。其中，车辆段是轨道交通行车系统的重要单位之一，是对车辆进行运营管理、停放及维修、保养的场所，同时也是车辆段工作人员的办公场所，包含临时住宿等。

车辆段工程在轨道交通工程中的定位非常奇特，既不是纯粹的土建工程，也不是纯粹的机电设备安装工程，它是土建和机电设备安装的有机结合体。由于车辆段工程涉及专业繁多、建设周期长、施工界面交错、工序转换频繁，导致工程现场管理难度大，施工过程中容易出现各种错漏，易导致工期延误、施工成本增大、整改项目多等问题。因此，如何加强地铁车辆段建设施工管理，是解决以上问题并最终达到高效项目管理的核心之一。

笔者结合在广州地铁近20年的城市轨道交通车辆段工程的建设经验，从业主管理的角度，对车辆段从施工准备阶段到验收整个施工过程进行梳理。希望进一步实现项目管理的合理高效，增强业主的管理力度，降低管控风险。全书主要内容包括业主对监理、承包商的管理及在各个阶段业主管理需要进行的各种工作及流程，对城市轨道交通行业具有一定的通用借鉴意义，车辆段工程建设项目业主管理人员、监理工作人员及工程施工管理人员均可参考使用。

在本书的编写过程中，感谢唐伟军老师的帮助。全书虽经反复斟酌修改，但因笔者水平所限，难免存在疏漏，敬请读者批评指正。