4.3 执行培训与过程监控

企业管理者为了满足不同层次员工的培训需求，制订了相应的员工培训计划。在实施员工培训计划的过程中，企业培训组织者应当对培训计划实施的过程进行有效的监控，确保培训计划的顺利进行。落实培训计划的主要内容如图4-20所示。

图4-20 落实培训计划的主要内容

061 传达培训信息

为了保证传达培训信息的准确性与及时性，企业人力资源管理部门应当起草一份培训通知书并发放到受训者部门及受训者手中。培训通知书的主要内容如图4-21所示。

图4-21 培训通知书的主要内容

062 培训活动的有效管理

为了保证企业培训目标的实现，提高企业培训投资回报率，避免出现员工在培训过程中或培训结束以此为资本跳槽而导致的企业经济损失的现象，企业管理者应针对培训活动与受训人员签订员工培训协议书，以此对受训人员的行为形成一种约束。员工培训协议书的主要内容如图4-22所示。

图4-22 员工培训协议书的主要内容

063 选择适宜的培训场所

企业人力资源部在开展培训活动时，要提前做好开展培训活动场所的相关准备工作，以便培训活动的有序进行。培训场所应具备的条件如图4-23所示。

图4-23 培训场所应具备的条件

企业人力资源部在布置培训场所时，应考虑到培训效果的有效性及培训场所的舒适性，为实现企业培训目标提供有力保证。

064 做好员工培训签到工作

员工参与培训的过程中，应积极主动地在员工培训签到表上签到，以便培训后勤工作人员做好考勤信息记录工作，掌握好学员的出勤情况，为后续的培训效果反馈提供参考。员工培训签到表上应包含培训名称、日期、学员所属部门、姓名、联系电话等相关信息。

065 培训效果评估内容

企业人力资源部门在进行培训活动时，为了保证培训活动达到预期效果，必须对培训进行监控与评估。培训监控涉及范围广、影响因素复杂，所以对培训效果的评估必须多方面进行。

培训效果的评估是培训评估的重要组成部分，培训效果评估的主要内容如图4-24所示。

图4-24 培训效果评估的主要内容