1.3 施工现场管理
施工现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。
1.3.1 施工项目现场管理的内容
施工项目现场管理的主要内容见表1-20。
表1-20 施工项目现场管理的主要内容
（续）
1.3.2 施工项目现场管理的要求
施工项目现场管理的要求见表1-21。
表1-21 施工项目现场管理的要求
（续）
1.3.3 施工项目现场管理的主要措施
1.文明施工的主要组织管理措施
（1）健全管理组织 施工现场应成立以项目经理为组长，主任工程师为栋号负责人（或承包队长），生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总承包单位的统一管理，接受总承包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。
（2）健全管理制度 主要包括以下制度：
1）个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。
2）经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”“保”、检查与考核。
3）检查制度。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。
4）奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，要制订奖惩细则，坚持奖惩兑现。
5）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗，工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证。
6）会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制订措施，协调解决文明施工问题。
7）各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作，因此除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。
（3）健全管理资料
1）关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。
2）施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护的技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等的管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。
3）施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容。
4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。
7）施工管理各方面专业资料。
（4）开展竞赛 在现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。
（5）加强教育培训工作。
（6）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。在有条件的地方应尽量集中设置现代化搅拌站，或采用商品混凝土；混凝土构件、钢木加工等，尽量采用工厂化生产；广泛应用新的装饰、防水等材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业，降低劳动强度；应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械化水平和工厂化生产的比重。
2.施工现场环境保护的主要措施
（1）实施环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。
（2）加强检查和监控工作 要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、污水的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、噪声和污水的污染。
（3）保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理 一方面施工单位要采取有效措施控制噪声、污水、粉尘的污染，另一方面，应该协调外部关系，同当地居委会、村委会、派出所、居民、建设单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决。一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。
（4）要严格执行国家的法律、法规 在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。
（5）采取技术措施防止大气污染、水源污染和噪声污染。
1.3.4 施工项目现场综合考评
1.施工项目现场综合考评的概况
施工项目现场综合考评的概况见表1-22。
表1-22 施工项目现场综合考评的概况
（续）
2.施工现场综合考评的内容（表1-23）
表1-23 施工现场综合考评的内容
（续）
3.施工现场综合考评办法及奖罚（表1-24）
表1-24 施工现场综合考评办法及奖罚
