4．利益共享

其实在利用这些资源去搞定与自己意见不合的老板时，还有两个注意事项千万不能忘记，即寻找利益共同体，以及正确地借力打力。

什么叫利益共同体？回想一下前面提到的我所经历的故事，为什么亚太区的销售VP如此心甘情愿地被我“利用”呢？其实道理很简单——因为我们有着共同的利益：如果达成了用户体验的目标，大家都能有好的业绩和发展，公司的业务也能得到提升。何乐而不为呢？

除了在利益上有共同点以外，我们在完成这个任务的思路和方法上也有共同点。就像我的导师指出的那样，在我们去寻找可以利用的资源时，除了要考虑他们和被管理对象之间的关系，还要考虑其他的一些因素，比如，和对方意见不合时，他们怎么看？他们的意见和我们的是否一致？他们的最大价值在哪里？你只有做足了这些准备，才能在实施时做到有的放矢，把他们的作用发挥到极致。