你这辈子就只做一颗固定的螺丝钉吗？
曾经有一部荣获世界102项大奖的阿根廷动画片《雇佣人生》，又名《螺丝人生》，这个短片仅有7分钟，全篇没有对白，连音乐都没有，却引起了巨大的社会反响。短片以一个光头男人为主线，讲述他一天的行程片中很多我们熟悉的事物，都用真实的人来替代。例如，我们熟悉的红绿灯、上班坐的出租车，家的用具、上班的电梯，当我们随着他到公司时，发现他也一样在为他人服务。
这部短片讲的正是人与人之间、人与身边的事物之间的雇佣关系，换句话说，放到大环境中每个人都是一个螺丝钉，你雇佣别人，同时也被别人雇佣。
做一颗螺丝钉，是单体经济时代的产物。
影片是现实工作生活的写照。在现实中，某硬件公司清退34岁以上员工的消息，曾激起社会关于“35岁现象”的广泛讨论，这件事情发生的背后正是传统企业长久以来螺丝钉文化的影响。在工业化的进程中，工厂取代手工作坊，曾经带来了极丰富的工业产品，但却抹平了人与人的差异。在这些企业看来，每个人就是高速运转机器的一枚螺丝钉。
华为
对于创新，这家硬件公司的中央研究院曾认为创新就是经过理性的借鉴、仿造、拼装，都可以视为创新。公司领导人甚至说过：“研发人员研发一个产品时要尽量减少自己的发明创造，应该着眼于以往产品的技术成果，以及对外部资源进行合作、交换或购买。”这种所谓的创新，其实是一种继承式创新，而非颠覆式创新。
这就不难解释，为何著名拆解网站的CEO凯尔·韦恩斯向它发难的事情了。韦恩斯在拆解了华为旗舰机P9以后，曾撰文毫不客气地进行了批评。他说华为模仿苹果采用“五瓣”防撬螺丝，缺乏创新精神。苹果采用防撬螺丝是为了防止用户自行拆机，建立一个封闭的硬件生态系统，而华为P9采用这种螺丝则可能只是为了好看。
所幸的是，如今任正非也认识到了问题，主动提出：“华为的今天就仿佛昔日欢呼出海的‘泰坦尼克’号，前路早已布满危机，要想不死，就必须自我改革。”
是的，我们每个人都要变革，传统企业更要转型，但这种改变不是要延续过去的经验，而是要告别单体经济，打破固有的思维。
因此，不做螺丝钉，不是不愿意服从组织管理，不是行动散漫，而是需要打破流程化、标准化的束缚，建立全新生命特征的组织形式，为的是激活个人的创造力，使组织重新焕发生机。
其实，告别单体经济最为关键的是，一个人要有改变思维的激情和勇气。
有一句话说得好，衡量一个人是否年轻，不是看他（她）的年龄，而是看这个人是否还有梦想，以及梦想与现实的距离。
有天方夜谭想法的一般是年轻人，他还有时间和机会去实现那些不可能，因此梦想与现实的距离很长；而年长者通常知道了世事无常，不敢想了，无形中束缚了自己的脚步，于是梦想与现实的距离很短。
如果一味固守过去的思维模式，说明你就是一位老者！
如果能放下所有的经验接受挑战，你将青春焕发！
一个偶然的发现，开启了这本书的旅程。
在一个午后，我漫无目的地在网上投简历，智联招聘的行业列表中，“跨领域经营”突然跳入眼帘。我敏锐地发现了这是一个机会——非单体经济人才，成为人才招聘的新趋势，将变得炙手可热。我开始思索，如何自我培养，于是有了这本书。
个人，正在迎来自身发展史上的黄金时代。
这就是你的机会！
今天，在告别单体经济的世界里，没有权威、没有专家，一切皆有可能，不愿只做一颗螺丝钉，与过去的自己说拜拜吧。
