第13章 巧妙分配任务,提高团队执行力(3)

管理者和下属沟通,大体上是建立在一种平等的关系上,或者说地位差异并不明显,且没有任何附加力量作为后台的。如果是在法庭上,辩护律师或者被告跑题了,法官可以要求对方正面回答,但是在团队沟通中,管理者很难采...