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华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践
孙科柳等更新时间:2022-08-16 15:52:11
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任正非曾说:“企业管理的目标就是流程化组织建设。”如何立足企业实际,推进流程化组织建设是很多企业面临的重要课题。本书遵循组织设计的理论逻辑,参照华为流程化组织建设的实践,同时融合阿里巴巴、字节跳动、小米、美团、美的等标杆企业组织建设经验,深入浅出地阐述了以业务为驱动的流程化组织设计方法。本书包括认知组织、战略与经营、业务价值链、端到端拉通、流程化组织、定位组织权责、管控与沟通、组织绩效管理、组织的进化九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家(OD)、流程管理者及管理咨询人员的参考用书。
上架时间:2022-08-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践最新章节
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- 9.6.3 重构成长阶段的组织建设
- 9.6.2 重构成长阶段的企业风险
- 9.6.1 全力应对环境的不确定性
- 9.6 重构成长阶段:边界模糊化
- 9.5.3 多元化成长阶段的组织建设
- 9.5.2 多元化成长阶段的企业风险
- 9.5.1 进行多元化业务拓展
- 9.5 多元化成长阶段:事业部制和矩阵制
- 9.4.3 系统成长阶段的组织建设
孙科柳等
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