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名企员工培训最佳管理实践
王俊杰更新时间:2019-05-21 15:30:04
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培训可以说是人力资源开发的主要手段,而人力资源开发是人力资源管理的唯一目标,培训是人力资源管理的重要手段,人力资源管理的核心问题就是为实现企业的战略目标提供人力方面的有效支撑,我们要树立“培训即管理”的理念,充分认识到员工培训的重要性,掌握正确的培训技术与策略,通过组织卓有成效的培训,提升组织人员素质与技能,进而提升组织竞争力,最终实现组织战略目标。本书是“名企人力资源最佳管理实践”系列丛书中的一本,“名企人力资源最佳管理实践”系列丛书是市面上第一套专注“最佳实践”的人力资源管理丛书,由上市公司和大中型企业、具有丰富一线实践经验的人力资源高管倾力编写,具有很强的实操性和指导性。本套丛书是专门针对企业各级管理人员和人力资源从业人员而作的实务操作手册,也可以作为企业培训师、管理咨询师和管理专业人员的参考用书。
上架时间:2017-03-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
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查看全部- 后记
- 13.3 企业大学的运营体系
- 13.2 企业大学的五大职能
- 13.1 变革时期的企业大学
- 第十三章 变革转型时期的企业大学
- 12.4 微信培训的兴起
- 12.3 微课实践的研究
- 12.2 移动互联+培训
- 12.1 移动互联来敲门
- 第十二章 移动互联时代的“微”培训
王俊杰
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