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管理越简单越好2(升级版)
慕小刚更新时间:2018-08-07 10:46:13
最新章节:第8章 放开员工的手脚,束缚自己的权欲开会员,本书免费读 >
作为一名管理者,在具体工作中,面对繁冗艰巨的工作任务,你必须学会分清工作的主次:首先把那些无关紧要的放到一边,接着再排除那些对当前没有意义的工作,全部精力集中于重大事务之上。企业的竞争集中体现在人力资源的配置上,而配置的优化需要企业的组织结构来实现。某些企业的人才并不少,但却受制于复杂的管理结构中。管理层次太多、效率低下的缺点抵消了人才优势。一些企业特别是一些大企业管理层次过多,管理中心下达的指令必须经过许多层次的接转才能到达生产或业务现场,并且在信息传递的过程中,产生误差的几率增加,经常出现信息失真现象。这就要求企业在必要的时候,要懂得轻装上阵。
品牌:大吕文化
上架时间:2016-02-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由大吕文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
管理越简单越好2(升级版)最新章节
查看全部- 第8章 放开员工的手脚,束缚自己的权欲
- 第7章 从管理者升级到领导者
- 第6章 我们只需要结果——以结果为导向的人力资源管理
- 第5章 狮子率领的羊群能打败绵羊率领的群狮
- 第4章 管理不是为了管人,而是为了做事
- 第3章 改变旧的管理思维模式
- 第2章 管理得越少,管理得越好
- 第1章 前言
慕小刚
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