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欧博工厂案例1：生产计划管控对话录
曾伟 曾子豪更新时间：2019-01-03 06:19:36
最新章节：八、变革感悟：单位划小，效率更高开会员，本书免费读 >
本套“欧博工厂管理丛书”一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。本书为生产计划管控模块，共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
品牌：博瑞森
上架时间：2014-06-01 00:00:00
出版社：中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
欧博工厂案例1：生产计划管控对话录最新章节
查看全部- 八、变革感悟：单位划小，效率更高
- 七、动作完成后的数据变化
- 六、第五层觉知：实施现场激励评比排名，提升个人效率
- 五、第四层觉知：实施分段装配任务日计划，现场协调异常
- 四、第三层觉知：实施备料分段，确保日计划完成的物料
- 三、第二层觉知：改变知而不觉的习惯，明确装配分段方案
- 二、第一层觉知：统计数据，把生产效率的实际情况搞清楚
- 一、进驻前YS公司状况
- 案例八 YS公司如何通过“分段控制法”提升效率
- 九、动作完成后数据变化
曾伟 曾子豪
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