工作不安全感对服务业员工和团队创新的影响机制研究

封面

版权信息

作者简介

前言

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究问题的提出

1.3 研究思路与整体理论框架

1.4 研究方法和技术路线

1.5 研究的理论意义与实践意义

1.6 结构和内容安排

2 文献综述

2.1 工作不安全感

2.2 创新

2.3 情绪劳动

2.4 组织支持感

2.5 团队反思

2.6 团队情绪氛围

2.7 知识异质性

3 理论基础

3.1 认知评价理论

3.2 资源保存理论

3.3 团队IPO理论

3.4 积极情绪扩展-建构理论

4 研究一：工作不安全感与员工创新行为

4.1 问题的提出

4.2 理论基础与研究假设

4.3 研究方法

4.4 数据分析与结果

4.5 研究结论与讨论

5 研究二：工作不安全感与团队创新

5.1 问题的提出

5.2 理论基础与研究假设

5.3 研究方法

5.4 数据分析与结果

5.5 研究结论与讨论

6 研究结论与未来研究方向

6.1 研究结论

6.2 研究的理论贡献和实践意义

6.3 研究的局限及未来发展方向

参考文献

附录1：研究一调查问卷