更新时间：2024-09-11 18:00:11
封面
版权信息
内容简介
导语
第1章 组织环境的新特征
变自生变
新族群
新渠道
新进入者
互惠连接
第2章 获得持续成长的管理秘诀
增长型组织思维
自驱型变革文化
符合市场客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第3章 激活组织，为个体赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第4章 激活组织的七项工作
第一项：打破内部平衡
第二项：建立基于契约的信任
第三项：设立新激励
第四项：授权各级员工
第五项：创造可见绩效
第六项：打造共生系统
第七项：重塑领导者的新角色
结语
参考文献
作者简介
